Банковские комитеты
Назад

Банковские комитеты

Последнее обновление: 28.01.2021

1. Комитет по стратегии и управлению рисками ОАО «Международный Банк Азербайджана:

Халид Ахадов

 Член Наблюдательного Совета, Председатель Комитета

Аббас Ибрагимов

 Председатель Правления, Член Комитета

 Ильхам Хабибуллаев

Первый заместитель Председателя Правления, Член Комитета

Азад Мамедов

 Председатель Комитета по аудиту, Член Комитета (без права голоса)

Aгшин Амиров

 Заместитель Председателя Правления, Член Комитета

Наби Алиев

 Заместитель Председателя Правления, Член Комитета

Талех Тагирли

 Заместитель Председателя Правления, Член Комитета

Mеджид Мамедов

 Советник Наблюдательного Совета, Член Комитета

Нихат Сенюва

Генеральный директор Банка, Член Комитета

Tалех Нахмедов

 Директор Департамента внутреннего контроля, Член Комитета

2. Комитет по вознаграждениям ОАО «Международный Банк Азербайджана»:

Эмин Гусейнов

Член Наблюдательного Совета, Председатель Комитета

Халид Ахадов

Член Наблюдательного Совета, Член Комитета

Агшин Амиров

Заместитель Председателя Правления, Член Комитета

Айнур Сулейманлы

Генеральный Директор Банка, Член Комитета

Азим Кязимов

Заместитель Директора Департамента Финансового управления, Член Комитета

 

3. Комитет по аудиту ОАО «Международный Банк Азербайджана»:

Азад Мамедов

Председатель Комитета

Замиг Мамедов

Член Комитета

Меджид Мамедов

Член Комитета

4. Большой кредитный комитет ОАО «Международный Банк Азербайджана»:

Аббас Ибрагимов

Председатель Правления, Председатель Комитета

Ильхам Хабибуллаев

Первый заместитель Председателя Правления, Член Комитета

Aгшин Амиров

Заместитель Председателя Правления, Член Комитета

Эльмир Хабибуллаев

Заместитель Председателя Правления, Член Комитета

Наби Алиев

Заместитель Председателя Правления, Член Комитета

Наргизханым Билендерли

Генеральный директор Банка, Член Комитета

Фариз Рагимов

Директор Департамента управления рисками Банка, Член Комитета

 

5. Средний кредитный комитет ОАО «Международный Банк Азербайджана»:

Наби Алиев

Заместитель Председателя Правления, Председатель Комитета

Фуад Исламов

Генеральный директор Банка, Член Комитета

Наргизханым Билиндерли

Генеральный директор Банка, Член Комитета

Фариз Рагимов

Директор Департамента управления рисками Банка, Член Комитета

Ульви Гасымов

Директор департамента развития корпоративного бизнеса, Член Комитета

 

6. Микрокредитный комитет ОАО «Международный Банк Азербайджана»:

Ульви Гасымов

Директор Департамента развития корпоративного бизнеса Банка, Председатель Комитета

Фариз Рагимов

Директор Департамента управления рисками Банка, Член Комитета

Руфат Аббасов

Директор Департамента розничного банкинга Банка, Член Комитета

 

7. Комитет по управлению активами и пассивами ОАО «Международный Банк Азербайджана»:

Наби Алиев

Заместитель Председателя Правления, Председатель Комитета

Эльмир Хабибуллаев

Заместитель Председателя Правления, Член Комитета

Агшин Амиров

Заместитель Председателя Правления, Член Комитета

Васиф Ахмедов

Заместитель Председателя Правления, Член Комитета

Фуад Исламов

Генеральный директор Банка, Член Комитета

Наргизханым Билендерли

Генеральный директор Банка, Член Комитета

Кямран Гусейнов

Директор департамента Центрального казначейства, Член Комитета

 

8.  Комитет информационных технологий ОАО «Международный Банк Азербайджана»:

Нихат Сенюва

Генеральный директор Банка, Председатель Комитета

Мая Дурсунова

Член Комитета

Самир Агамалиев

Директор Департамента информационных технологий Банка, Член Комитета

Mурад Гурбанов

Директор Департамента цифровых инновационных приложений Банка - советник Председателя Правления по информационной безопасности и IT, Член Комитета

Фариз Рагимов

Директор Департамента управления рисками Банка, Член Комитета

 

Основные задачи комитетов

Обязанности Комитета по стратегии и управлению рисками

  1. Оценивать, подготовленные Правлением проекты Стратегического видения и Заявления о Миссии Банка;
  2. Разработать и представить на утверждение Наблюдательному совету приоритеты стратегии развития Банка;
  3. Контролировать соответствие результатов деятельности Банка Стратегическому плану и при необходимости давать рекомендации Правлению по этому поводу;
  4. Контролировать достижения стратегических целей и задач Банка;
  5. Рассматривать и представлять на утверждение Наблюдательному совету стратегию, политику и правила управления рисками;
  6. Рассмотреть лимиты риска для обсуждения Наблюдательным советом и представить их на утверждение Наблюдательному совету;
  7. Контролировать соответствие рисков стратегии управления рисками банка;
  8. Выбрать подходящие методы и инструменты для выявления и оценки рисковопределить частоту их применения;
  9. Проанализировать результаты, полученные в результате применения принятых методов и моделей, дать соответствующие инструкции Департаменту управления рисками по реализации таких мер, как принятие, минимизация, передача рисков, а также предотвращение рисков для эффективного управления.

 Обязанности Комитета по вознаграждениям

  1. Подготовить и представить на утверждение Наблюдательному совету политику вознаграждения Банка, а также принять меры по ее постоянному совершенствованию;
  2. Политика вознаграждения основана на политике управления рисками Банка и долгосрочных результатах, направлена ​​на достижение стратегических целей, не служит Банку для получения краткосрочного дохода за счет долгосрочного риска, а также вознаграждения сотрудников и руководства Банка, обеспечивает соблюдение принципов отсутствия;
  3. Осуществлять общий контроль над процессом награждения;
  4. Оценивать эффективность системы поощрений не реже одного раза в год совместно с Комитетом по стратегии и управлению рисками;
  5. Вносить в Наблюдательный совет предложения по общей сумме премии;
  6. Представлять отчет Наблюдательному совету Банка в соответствии с законодательством.

Обязанности комитета по аудиту

  1. Обеспечить выдачу актов проверки аудиторам (аудиторской группе), которые будут проводить внутренние аудиторские проверки и мониторинг;
  2. Вносить в Наблюдательный совет предложения о приеме на работу, повышении в должности, увольнении директора и сотрудников Департамента внутреннего аудита, а также об их вознаграждении и дисциплинарных взысканиях;
  3. Вносить предложения и рекомендации Общему собранию акционеров и Наблюдательному совету по результатам внутренних проверок и устранению недостатков, выявленных в результате проверок, а также совершенствованию систем внутреннего контроля;
  4. Требовать от внешнего аудитора немедленно предоставить Комитету по аудиту информацию о существенных недостатках, фактах и ​​событиях, выявленных в ходе аудита;
  5. Обеспечить своевременное и полное представление внешнему аудитору всей важной информации, а также банковских документов о деятельности Банка в связи с организацией совместной работы с внешним аудитором.

Обязанности кредитного комитета

  1. Рассмотреть кредитную политику Банка и представить ее на утверждение Наблюдательному совету;
  2. Утверждать выдачу займов и принятие кредитных обязательств, а также изменение и реструктуризацию их условий;
  3. Контролировать своевременное погашение кредитов на уровне портфеля;
  4. Гарантировать, что условия займа не противоречат правилам Центрального Банка и Палаты по контролю над финансовыми рынками;
  5. Контролировать соблюдение диверсификации кредитного портфеля с целью предотвращения риска консолидации портфеля;
  6. Время от времени получать отчет о мониторинге кредитного портфеля;
  7. Обеспечивать соблюдения полномочий и порядок выдачи займов;
  8. Контролировать выполнение всех принятых мер по возврату кредитов.

Обязанности Комитета по управлению активами и пассивами

  1. Принимать решения о рыночных и валютных лимитах в пределах утвержденных Наблюдательным советом лимитов на основании рекомендаций Комитета по стратегии и управлению рисками;
  2. Обеспечивать соблюдение законодательства о соответствующих направлениях и задачах управления рисками в пределах компетенции Комитета или возложенных на него обязанностей;
  3. Регулярно контролировать состояние наличной и безналичной ликвидности Банка, утверждать соответствующие лимиты в этом направлении;
  4. Принимать решения по управлению рисками, связанными с активами и обязательствами, чувствительными к процентным ставкам;
  5. Выносить на рассмотрение Наблюдательного совета информацию, установленную законодательством.

 Обязанности комитета информационных технологий

  1. На основе Стратегии Банка разрабатывать инициативы в области IТ и безопасности IТ, выносить их на рассмотрение Наблюдательного совета, а при необходимости вносить в Наблюдательный совет предложения по пересмотру данных инициатив;
  2. Контролировать исполнение бюджета в сфере IТ после утверждения бюджета Банком;
  3. Обеспечивать безупречную, бесперебойную работу и мониторинг всех автоматизированных систем Банка;
  4. Обеспечение разработки всех соответствующих нормативных актов в области информационных технологий, текущих и аварийных процедур а также оперативных планов;
  5. Обеспечить разработку «Плана действий в чрезвычайных обстоятельствах» для создания адекватных резервных копий (образцов резервных копий) данных информационной системы бухгалтерского учета и управления;
  6. Наблюдать за проведением соответствующих тренингов для обеспечения наличия у сотрудников Банка высоких технологических знаний и стандартов;
  7. Контролировать вопросы безопасности и административных технологий, связанные с IТ-проектами и процедурами.

 

 

 

 

 

IBA Mobile
YÜKLƏ